5.15——7.15 月度工作复盘
核心数据通报 / 项目深度复盘 / 闪光时刻分享 / 跨部门协作反馈
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MOTION / BRAND / DIGITAL EXPERIENCE
以视觉设计、AI设计和品牌设计为核心,复盘六月交付成果,明确下一阶段创意规划与协作节奏。
围绕六月交付、创意方法、资源协调、文化建设与会议交接,形成清晰的团队行动节奏。
核心数据通报 / 项目深度复盘 / 闪光时刻分享 / 跨部门协作反馈
行业前沿案例解析 / 分享重点 / AI工具与设计方法同步
核心项目部署 / 客户管理同步 / 风险预警 / 资源调配 / 现场决策
新制度通报 / 决策同步 / 上月优秀员工奖励
轮值交接 / 会议纪要 / 待跟进事项确认
6月到7月共梳理 12 个已交付项目。点击项目标题查看对应文档图片,保留负责人、周期和客户反馈信息。
三位设计师以真实项目为样本,分享六月最值得被记录的闪光时刻。
设计部与监理部就上月协作中的堵点、信息差进行坦诚沟通。
项目监理:罗志雄主导
用更明确的制度节奏,保障设计资产、评审流程和学习分享沉淀为团队能力。





表彰六月月度优秀员工奖励,现场公布考核结果。
会议现场公布
项目贡献 / 协作态度 / 主动创新 / 专业影响力会议结束后同步资料、任务负责人、时间节点和待确认事项,让复盘结论进入执行。
本月主持人以记录移交下月主持人。
下月主持人简短自我介绍,并提醒会议重点准备事项。
会议记录人会后24小时内发出会议纪要。
事项、责任人、完成时间;夏培松8月,张梓鑫9月。
以品牌、视觉、AI设计和现场执行协同,连接创意判断、项目交付与客户体验。
公司负责人

公司负责人

设计总监

平面设计师

平面设计师

施工监理
